以提升客户市场竞争力为焦点目的，，，针对网点保存的营销意识薄弱、协同能力缺乏、审核指标不清等问题，，，为客户提供定制化解决计划，，，强化网点的营销实力和治理效能、挖掘更多客户需求。。
以“一点一策”的定制化效劳理念为焦点，，，由专业照料驻点，，，为客户保存的痛点提供针对性、综合性的解决计划，，，并辅以落地执行支持和配套增值效劳手册，，，一直固化、深化网点增效效果。。
连系网点运营和治理的现真相形，，，通过拆解谋划目的、规范一样平常治理行动、配套一样平常治理工具，，，协助网点建设细腻化治理系统，，，实现网点一样平常治理的提质增效。。
由履历富厚的咨询团队定制转型计划，，，依据海内银行智能化网点建设的总体思绪、要害指标，，，打造“913”落地执行模式，，，助力网点治理向网络化、互动化、综合化、智能化转型。。
通过顶层目的制订和绩效系统设计，，，系统性地推动产品营销战略实验，，，并对下层执行历程举行管控，，，实现专项产品营销业绩的有用提升，，，助力网点赢战开门红。。
专项向导，，，助力绩效提升
通过招聘、培训流程及危害控制等方面的专项咨询，，，建设审核与激励相连系的治理机制，，，有用管控公积金项目的质量，，，实现员工逐日营业量400+、逐日营业咨询量400+的业绩。。
治理减负，，，实现提质增效
资助客户建设外拓岗位的职责系统和相同机制，，，促成人才梯队的组建，，，并按期举行培训和差别化向导，，，抵达年营销信用卡4000多张，，，收单商户400多户，，，手机银行、风测、新开户等基础产品超3600笔的效果。。
多元优化，，，打造营销系统
从能力建设、分级治理、危害控制三个方面举行治理优化，，，培育厅堂营销能力，，，引发团队成员营销起劲性，，，并增强历程危害管控，，，最终获得口袋银行超1.5万、微信公众号超5万、第三方支付超4万的年度营销效果。。
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